實(shí)力派
這兩年在中國(guó),新媒體吸引了無(wú)數(shù)中外眼球,但在廣告投放方面,新媒體卻只占極低的百分比。隨著分眾傳媒登上納斯達(dá)克的第一位,新的一輪風(fēng)險(xiǎn)投資公司(VC)繼續(xù)尋找下一個(gè)分眾傳媒(Focus Media)。
由于太多抱著兩年后IPO理想的新媒體紛紛成立,筆者幾乎每天都接見這些未來(lái)的Focus Media。這讓我重新思考——為何分眾能夠成功?
首先,筆者遇到的號(hào)稱新媒體的公司,確實(shí)是求新心切,于是很多事項(xiàng)并未準(zhǔn)備好,而且未曾想清楚,例如沒(méi)有調(diào)研數(shù)據(jù)的
支持,沒(méi)有想好商業(yè)模式 (Business model),沒(méi)有專業(yè)的銷售隊(duì)伍等。其次,他們來(lái)我這里是來(lái)問(wèn)問(wèn)題的,而不是想清楚后推介的——如果他們的新媒體成功了,那么現(xiàn)在的問(wèn)題就變成是一間上市公司的偉大問(wèn)題,價(jià)值連城。大家多溝通是好,但筆者認(rèn)為這并不是廣告公司的責(zé)任。
第三,要把一個(gè)新概念變得簡(jiǎn)單易懂,讓人一下子明白,是很有難度的,尤其是那些包括高科技成分在內(nèi)的新概念。
其實(shí),除了分眾傳媒自己的一番努力外,筆者感到當(dāng)時(shí)它們出現(xiàn)時(shí)并非平地一聲雷,無(wú)論廣告主、廣告公司的朋友及消費(fèi)者都曾有過(guò)等電梯時(shí)看分眾屏幕的經(jīng)歷(個(gè)人經(jīng)驗(yàn)),這便不用費(fèi)勁解釋,大家也容易明白。另一方面,由于有樓宇名字的明細(xì)表,各方人士均可以從每一幢大廈的特征來(lái)估計(jì)受眾的類型(甲級(jí)
寫字樓代表高端人士),這同樣有效地幫助分眾去“賣”他們的目標(biāo)受眾,即使調(diào)研結(jié)果還沒(méi)有,也容易“賣”。至于其商業(yè)模式最初是以增加樓宇終端建立網(wǎng)絡(luò),然后以廣告收入為主,也是清楚明了。
分眾傳媒以傳統(tǒng)的電視屏幕加上戶外創(chuàng)新成為一個(gè)新組合,變成了一種商業(yè)模式的可能。是否還能把廣播結(jié)合戶外、把雜志結(jié)合報(bào)紙等衍生下去?
另外,分眾傳媒提供了一個(gè)可發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),即如果樓宇屏幕成功,便繼續(xù)擴(kuò)充更多合適的樓宇,從而發(fā)展成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò),這對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司來(lái)說(shuō)特別有吸引力。而對(duì)廣告主的運(yùn)用,客戶應(yīng)更有信心借此加大覆蓋。所以網(wǎng)絡(luò)化的能力也是一個(gè)討好投資者的角度。
最近適逢世界杯,本是一個(gè)絕佳的吸納廣告客戶的機(jī)會(huì),但筆者碰到的一個(gè)非常有潛力的新媒體,居然在世界杯前夕仍未想到怎么找客戶而要廣告公司提出點(diǎn)子去免費(fèi)讓客戶試驗(yàn)。這也帶出一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,縱使有好產(chǎn)品,也要有好的銷售人員,才可成功賣出。
綜合以上所說(shuō),筆者看好三大類非常有潛質(zhì)成為下一個(gè)Focus Media的新媒體:數(shù)字電視、手機(jī)、網(wǎng)吧。
數(shù)字電視可視為電視和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,有互動(dòng)的功能,由于有政府推動(dòng),覆蓋絕無(wú)問(wèn)題,目前欠缺的是對(duì)受眾行為的深度認(rèn)知。這一項(xiàng)目,肯定會(huì)超越過(guò)去多年對(duì)傳統(tǒng)電視的收視率的運(yùn)作。
手機(jī)幾乎不用多說(shuō),從數(shù)量規(guī)模及最低技術(shù),如寫短信等業(yè)務(wù)都可以見其威力。究竟應(yīng)以技術(shù)領(lǐng)航(如3G),還是以現(xiàn)有的大部分一般手機(jī)為開發(fā)點(diǎn),都是可以嘗試的。
網(wǎng)吧是一個(gè)未真正開發(fā)的營(yíng)銷寶地,一是它有一個(gè)環(huán)境可把用戶“鎖”起來(lái)幾個(gè)小時(shí),這對(duì)營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)非常有吸引力;二是它的用戶群是容易被理解的一個(gè)社群——年輕、愿意嘗試新事物、不抗拒新科技等;三是游戲一族,游戲是如今一個(gè)大熱門營(yíng)銷工具;四是可以轉(zhuǎn)化成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,成為一個(gè)特定社群的大覆蓋。
當(dāng)然還有很多新媒體或想法,但以上三大類必有一番作為,這也是中國(guó)獨(dú)特的媒體生態(tài)?赡艽蠹议_始要想的已不是誰(shuí)是下一個(gè)Focus Media,而是從建造中國(guó)的新媒體品牌,再擴(kuò)展至全球性的中國(guó)媒體品牌了。